Escrito por Oscar Alcalá. 4 de Mayo de 2008
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Yahoo
Microsoft lanzó un comunicado hoy avisando que retiran oficialmente su oferta para comprar Yahoo!. La razón oficial es que creen que la oferta que pusieron fue suficiente y no van a dar más. Todos los que hemos seguido esto sabemos que es mentira y el verdadero motivo es que no tiene sentido comprar a alguien que no quiere ser comprado si no quieren enfrentarse con problemas como sabotaje interno y con la mitad de los ingenieros de Yahoo! renunciando en el momento en el que el contrato se firme.
Quiza sea el hecho de que escribo esto a altas horas de la madrugada, pero encontré muchas similitudes entre todo este drama y una película noventera. Quiza sea una buena forma de que los que no han seguido todo esto lo entiendan sin aburrirse con los comunicados de prensa.
Imaginen que Yahoo! es como Demi Moore en Una propuesta indecorosa. Microsoft es Robert Redford y Google es … uhm, cual sea el nombre del tipo que hacía de esposo de Moore en la película.
En la primera parte Yahoo! y Google viven felices. Google pone los servicios de búsqueda, Yahoo! los servicios de correo y el contenido, pero resulta ambos son ambiciosos, quieren más y se separan (ok, eso no pasa en esta parte en la película pero no sean exigentes).
Un buen día, llega Microsoft que está pasando por la crisis de la edad media sintiendo que ya no es cool y ofrece $45 mil millones de dólares por que quiere ponerse cariñoso con Yahoo! pensando que eso le quitará 10 años de encima.
Yahoo! y Microsoft coquetean por un tiempo hasta que este último se da cuenta que no importa la cantidad que ponga en la mesa, Yahoo! no será feliz a su lado y todo terminará en desastre.
Yahoo! regresa con Google, o al menos probarán durante algún tiempo.
Lo se, este post no tiene sentido pero no podía dejarlo pasar ;).
Escrito por Oscar Alcalá. 23 de Abril de 2008
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En Cupertino se habían estado preguntando que hacer con los $18 mil millones de dólares que tienen en el banco según su último reporte a inversionistas y parece que por fin se decidieron a salir de compras y dar una gran sorpresa al adquirir P.A. Semi, una compañía dedicada al diseño de procesadores, por $278 millones de dólares en efectivo.
P.A. Semi es un jugador pequeño en el mercado de los procesadores, pero sus diseños son especialmente eficientes en cuanto al uso de energía, lo que viene perfecto con la anunciada estrategia de Apple de hacer sus productos tan amigables para el ambiente como sea posible.
Significa esto que el contrato de Intel está en peligro? nadie lo sabe aún pero seguro habrá mucha especulación al respecto durante los próximos días.
Escrito por Oscar Alcalá. 26 de Marzo de 2008
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Negocios
Alguien se acuerda de algo interesante que haya hecho motorola en los últimos 3 años? yo tampoco, de hecho creo que uno de estos días alguien les comprará el negocio de los celulares y quiza este sea el primer paso.
Los inversionistas han estado presionando a la compañía y con justa razón, los pocos lanzamientos de teléfonos que planean para este año son una burla. Por eso han tomado la decisión de reestructurar todo y empezar por separar el negocio de los celulares del resto de sus proyectos. Para lograrlo se separarán como 2 compañías que se manejarán independientemente aunque llevarán el mismo nombre.
No me sorprendería que poco tiempo después de terminar la separación anuncian que están a la venta o que se van a fusionar con otra compañía.
Escrito por Oscar Alcalá. 13 de Marzo de 2008
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Redes Sociales
Bebo es en el Reino Unido lo que Orkut es en Brasil o Hi5 en México, es la red social que más gente activa tiene y probablemente vence en popularidad a MySpace y Facebook.
Desde hace algunos meses se venía rumorando que estaban a la venta con Google como el más posible comprador, pero este jueves anunciaron que AOL es oficialmente el nuevo dueño.
El costo por los casi 40 millones de usuarios de Bebo será de $850 millones de dólares en efectivo. Al igual que con el resto de sus adquisiciones recientes, Bebo continuará trabajando de forma independiente con alguna integración ligera con sus otros servicios, AIM parece la elección obvia en este caso.
Escrito por Oscar Alcalá. 12 de Febrero de 2008
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Teléfonos Celulares

Desde que me hice fan de Veronica Mars siempre he querido un Sidekick. Desafortunadamente nunca han salido de los Estados Unidos, quiza eso cambie pronto por que Microsoft acaba de comprar Danger, la compañía que los produce para T-Mobile.
Por que quiere Microsoft una compañía de servicios para teléfonos? no lo se, están muy caprichosos estos días. Lo único seguro es que lo aparentemente lo consiguieron justo antes de que la compañía se hiciera pública para no tener que andar cazando inversionistas como con Yahoo!
El monto y los detalles de la compra no fueron revelados pero al parecer Microsoft planea integrarlo pronto con algunos servicios de Live bajo un modelo de suscripción a la Blackberry.
Escrito por Oscar Alcalá. 11 de Febrero de 2008
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Microsoft,
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Yahoo
En el nuevo capítulo de la telenovela Microsoft-Yahoo!, nuestro protagonista dice que no le importa que le digan que no, van a seguir peleando por que la compra se lleve a cabo.
Esta es su postura después del rechazo oficial:
Es desafortunado que Yahoo! no haya aceptado nuestra propuesta de cmbinar las compañías. Basados en algunas conversaciones con accionistas de ambas compañías, estamos confiados que seguir adelante y consumar la transacción es benéfico para los intereses de ambas compañías
El final es aún mejor:
Microsoft se reserva el derecho de perseguir todos los pasos necesarios para asegurarse que los accionistas de Yahoo! sean provistos de la oportunidad de darse cuenta de el valor incluido en nuestra propuesta.
Traducción: No importa que la junta diga que no, los accionistas quieren dinero y ellos probablemente dirán que si.
Esto se pone interesante. Me empiezo a preguntar cuales son los verdaderos motivos de Microsoft.
Escrito por Oscar Alcalá.
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Este Lunes Jerry Yang, CEO de Yahoo! le dirá al mundo a través del Wall Street Journal que en la pasada junta del Viernes donde se decidiría si aceptarían o no la oferta de $45 mil millones que les hizo Microsoft para comprar la compañía, decidieron que aún les quedaba un poco de orgullo y que creen que valen al menos un 40% más que eso. Al menos eso es lo que aseguran algunas personas cercanas a todo el movimiento que hay estos días en Sunnyvale.
A pesar de esto, la oferta tuvo otro efecto que si me preguntan, estuvo planeado en Redmond desde el principio, y es que la junta directiva se puso a pensar si es momento de rendirse y dejar ir finalmente una compañía que no tiene pies ni cabeza y que no parece corregir el rumbo a pesar del cambio reciente de CEO. Una de las opciones que podrían estar considerando es una fusión con AOL, concepto que tampoco es nuevo pues en algún momento también hubo rumores al respecto.
Creo que sea como sea, podemos empezar a marcar 2008 como el año en que la competencia de los 3 grandes buscadores se convirtió en una carrera de 2 competidores. Solo parece ser cuestión de tiempo antes de que Yahoo! ya no sea contado entre nosotros.
Actualización: Ya salió el comunicado oficial.
Escrito por Oscar Alcalá. 1 de Febrero de 2008
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Negocios,
Yahoo
Esto ha sido como la historia del niño que gritaba “lobo!”, durante mucho tiempo se ha especulado que Microsoft tiene la vista puesta en Yahoo! pero pocas veces la idea se ha tomado en serio. Esto claro hasta hoy, cuando el lobo tocó las puertas de Sunnyvale con $45 mil millones de dólares bajo el brazo preguntando si la Yahoo! está a la venta.
Lo que me parece un poco extraño en todo el asunto es que Microsoft haya decidido hacer la oferta pública. Es probable que estén intentando presionar a alguién de este modo per aún no lo logro entender.
Yahoo! tuvo que responder de la misma manera y esto es lo que dicen:
“Yahoo! Inc. (Nasdaq:YHOO), a leading global Internet company, today said that it has received an unsolicited proposal from Microsoft to acquire the Company. The Company said that its Board of Directors will evaluate this proposal carefully and promptly in the context of Yahoo!’s strategic plans and pursue the best course of action to maximize long-term value for shareholders.”
No se ustedes pero a mi eso me sonó a “Si estamos a la venta pero queremos esperar para saber si podemos sacar más dinero”. Es posible que Google haga una contraoferta, el dinero no sería problema especialmente si consideramos que los últimos días han estado ofertando más de $4 mil millones de dólares por aire.
Con los recientes problemas que ha tenido Yahoo! y la incertidumbre que ha provocado dentro de la compañía el que ni ellos mismos crean que Jerry Yang pueda llevarlos de regreso a sus días de gloria, no creo que los accionistas tengan muchos problemas para tomar la decisión de vender la compañía.
¿Que ganaría Microsoft con la compra? Simple
- Yahoo Publisher´s Network - Esta quiza sea la parte que más les interese si consideramos que sus planes de competir en el negocio de la publicidad no son un secreto
- Una buena cantidad de propiedades 2.0 - incluyendo Flickr, Del.icio.us y Upcoming
- Secciones de contenidos como Yahoo! Movies - Que a diferencia de las de msn.com, no son un chiste
- La base de usuarios de e-mail más grande sobre el planeta
- El único pedazo del mercado de búsquedas que los puede acercar a competir con Google
De pronto $45 mil millones suenan a poco ¿no creen?
Escrito por Oscar Alcalá. 3 de Diciembre de 2007
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Esta es definitivamente la gran sorpresa de fin de año, nadie hubiera esperado que de la nada saliera Vivendi este Domingo para anunciar que estará uniendo fuerzas con Activision para crear lo que parece ser un nuevo gigante para la industria de los videojuegos. Blizzard entertainment, que también es propiedad de Vivendi, estará cediendo su nombre para la recién creada y muy creativamente bautizada Activision Blizzard.
Solo para que se den una idea del tamaño de esta unión, Blizzard es la compañía detrás de las series de Warcraft, Starcraft y Diablo, mientras que a Activision se le cuentan algunos éxitos como la mas reciente edición de Guitar Hero y las sagas de Call of Duty y Tony Hawk.
Aún no está claro como funcionarán las cosas en la nueva compañía pero la gente de Blizzard ya salió a tranquilizar a sus fans asegurando que esto no afectará el desarrollo Starcraft II o Wrath of the Lich King, y que su único rol en la transacción, al menos por el momento, es basicamente el de prestar su marca. El resto de Vivendi Games serán quienes trabajarán regularmente con Activision.
Aún falta la aprobación de los accionistas pero seguramente será un solo trámite y se espera que Activision Blizzard esté completamente operacional para mediados de 2008.
Escrito por Oscar Alcalá. 9 de Octubre de 2007
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Mucho se ha hablado sobre quién va a terminar por comprar twitter. Con tantos problemas de crecimiento y sin un modelo de negocios, es de esperarse que terminará por ser absorbido tarde o temprano.
Hoy ya podemos descartar a Google como comprador pués prefirieron comprar a la competencia de twitter, Jaiku. Aquí un exctracto del anuncio oficial:
Technology has made staying in touch with your friends and family both easier and harder: living a fast-paced, on-the-go lifestyle is easier (and a lot of fun), but it’s more difficult to keep track of everyone when they’re running around at warp speed. That’s why we’re excited to announce that we’ve acquired Jaiku, a company that’s been hard at work developing useful and innovative applications for staying in touch with the people you care about most — regardless of whether you’re at a computer or on a mobile phone
Jaiku está basada en Finlandia y se mantedrá trabajando de manera independiente. El servicio va a seguir funcionando como siempre para los usuarios regulares pero cerraron los nuevos registros y los han substituido por un sistema de invitaciones por el momento.
Aunque no he probado el servicio, dicen por ahí que Jaiku es mucho mejor que twitter en su servicio para móviles, ¿es acaso otra señal de que google está cocinando algo importante para teléfonos?, no lo se, lo que si es un hecho es que Jaiku acaba de ganar una ventaja importante sobre twitter al tener a Google para resolver los problemas de escalabilidad que tantos dolores de cabeza les han provocado.